Blijven leren en reflecteren

Een verfrissende kijk op (lastige) situaties uit jouw werkpraktijk krijgen. Dat is wat intervisie brengt. Door intervisie op een gestructureerde manier aan te pakken, helpen medewerkers of professionals elkaar nieuwe antwoorden te vinden op (werkgerelateerde) vraagstukken. Door een ander perspectief ontstaat ruimte voor nieuw handelen.

Een goede intervisiebijeenkomst stoelt op drie pijlers:

• Deelnemers brengen zelf een casus in;

• Structuur door het gebruik van een intervisiemethode;

• Professionele begeleiding door een facilitator met ervaring.

Om beurten brengen deelnemers een eigen vraagstuk in. De andere deelnemers komen niet direct met oplossingen, maar stellen eerst op een gestructureerde manier vragen die tot nadenken stemmen. Vragen die raken of iets teweegbrengen. Met die vragen houdt de intervisiegroep de inbrenger een spiegel voor en krijgt die nieuwe inzichten en antwoorden. Dit werkt alleen in een veilige setting waarin sprake is van onderling vertrouwen en een ervaren facilitator die op een open en vriendelijke manier structuur aanbrengt in de intervisiebijeenkomst. Een ervaren facilitator zoals ik!

Ik werk met verschillende intervisie-methodes en stem die af op de groep, het vraagstuk en de ervaring van de deelnemers met intervisie. Ook kan ik de deelnemers leren zelf intervisie te faciliteren om de intervisiegroep te kunnen gaan begeleiden.

Wat levert het op?

Intervisie helpt medewerkers en professionals om te blijven leren en nieuwe inzichten op te doen. Dit draagt bij aan het aanbrengen van focus in het werk. Ze ontdekken nieuwe manieren om te handelen en passen dat in de praktijk toe. Eerst denken en dan doen!